公司本著“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、守信、發(fā)展”的企業(yè)精神，樹立“用戶至上、信守合同、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)宗旨，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)和廣大用戶的信賴。

國(guó)安集團(tuán)現(xiàn)擁有消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)、消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)、建筑裝修裝飾施工專業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)資質(zhì)二級(jí)、房建、水利、市政、智能、電力、機(jī)電、環(huán)保、公路、防水防腐等增項(xiàng)資質(zhì)，同時(shí)設(shè)計(jì)資質(zhì)有電力、建筑工程、公路、市政、水利、城市規(guī)劃、建筑幕墻、風(fēng)景園林、照明、輕型綱結(jié)構(gòu)、建筑智能化系統(tǒng)等。

國(guó)安建設(shè)集團(tuán)為廣大客戶和分公司提供行業(yè)資源，為了分公司更好、更多的創(chuàng)造業(yè)績(jī)，國(guó)安集團(tuán)總公司把現(xiàn)成資源進(jìn)行二次分配給各分公司，各分公司可接集團(tuán)公司分配項(xiàng)目開展工作。

在集團(tuán)進(jìn)軍千億企業(yè)的征程中，戰(zhàn)略版圖迅速擴(kuò)展，跨行業(yè)、跨地域、跨所有制的特征日趨突出，迫切需要以蘊(yùn)含各單位優(yōu)秀文化元素的集團(tuán)文化理念來(lái)鞏固國(guó)安建設(shè)集團(tuán)全體人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同文化根基。因此，能夠突破時(shí)空局限、實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)交流傳遞的文化交流平臺(tái)成為國(guó)安建設(shè)集團(tuán)快速發(fā)展的必然要求。

國(guó)安建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，一是將互聯(lián)網(wǎng)精神融入到傳統(tǒng)消防、建筑行業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐；二是促進(jìn)良好的才能調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，充分挖掘創(chuàng)造潛力，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作效率，明確企業(yè)發(fā)展方向。

國(guó)安建設(shè)集團(tuán)在管理過程中積極開展公司培訓(xùn)課堂，培養(yǎng)管理人員的管理理念，科學(xué)安排崗位任務(wù)，細(xì)則化操作章程規(guī)則，合法合理合情，有據(jù)有序有效。

對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)之心

對(duì)社會(huì)寬容之心

對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)之心

對(duì)家庭責(zé)任之心

一、不準(zhǔn)做有損國(guó)格和人格的事。

二、不準(zhǔn)做或談?wù)撚袚p公司的言論。

三、在工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。

四、不準(zhǔn)欺辱或打罵同事。

五、不準(zhǔn)遲到早退或請(qǐng)霸王假。

六、必須尊重客戶。

七、必須牢記“服務(wù)”宗旨。

八、所有產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。

國(guó)泰平安、安居樂業(yè)是公司員工一生的追求。

愛國(guó)、為國(guó)、護(hù)國(guó)是企業(yè)一生的目標(biāo)。

愛國(guó)-是從員工自身做起，用行動(dòng)影響他人。

為國(guó)-是努力創(chuàng)造財(cái)富，當(dāng)國(guó)家有難時(shí)才有能力奉獻(xiàn)。

護(hù)國(guó)-是在沒有財(cái)富時(shí)，用身軀來(lái)保衛(wèi)國(guó)家。